中国工业报记者 张永杰
1999年3月10日，王洪艳怀着为中国制造业企业“补课精益”的初心，创办了爱波瑞这家率先为国内制造业提供精益生产咨询管理服务的公司，开启了中国制造业的精益拓荒之旅。26年前播下的精益种子，如今已在中国制造业的沃土上蔚然成林。今年26年岁的爱波瑞，已服务中国制造业企业4000多家，指导培训40余万制造人。凭借卓越的品牌创新力、影响力和营收指标表现，爱波瑞连续三年入选中国管理咨询机构50榜单，引领并助力众多中国制造业企业走上了以精益为基的高质量发展之路。爱波瑞集团董事长王洪艳，也因此而享有“中国精益管理导师”之誉。
开创精益管理方法论
“精益”不能缺席，尤其是在中国制造业企业转型升级的路上。为了让“补课精益”速见成效，也为给中国制造业企业提供最有价值的服务，爱波瑞创立之初，就打造了一支由世界500强企业一线优秀管理人才组成的产品研发与核心顾问团队，并融汇全球先进的精益管理经验和成熟的应用实践，开创性地推出了精益推进24字方针、精益改善十大原则、精益系统性实施方案、精益推行必经的九个阶段，形成了属于爱波瑞的精益管理方法论，开启了初心笃定后的梦想起航。
一支精业、敬业的专业团队，力推精益全价值链解决方案落地，让所有导入精益管理的企业，获得了出乎预料的后期综合测评结果：生产库存降低20%，在制品减少30%，设备使用能力提升20%，加工时间减少30%，生产输出增加10%，生产成本降低20%，协调沟通时间减少85%，生产计划时间缩减75%......当导入精益的企业普遍分享了精益红利并放大着示范效应，爱波瑞步入了高速发展期。
2015年，国务院印发了《中国制造2025》和《关于积极推进“互联网+”行动的指导意见》，数字化浪潮开始涌动。向数字化转型，就成了摆在他们面前的新课题。“左手精益右手数字”,爱波瑞决定用“数字精益”，为精益管理方法论注入新的活力，以期全程陪伴中国制造业在高质量发展之路上全速前行。也就是从这时起，爱波瑞开始了工业互联网领域的技术创新和应用实践，并创办了爱波瑞智能制造研究院。
历经三年的磨砺，具有原创性、独创性、引领性特质的爱波瑞“LDC精益数字云”应运而生，并于2018年上线，开启了爱波瑞以数字精益推进精益快速落地的新时代。
为推进中国制造业向“精益数字化”转型，他们在精益管理方法论指导下，以最佳精益管理实践为内核，不断加大具有独立知识产权的精益管理全价值链解决方案和数字精益系列软件产品的开发。2024年，在天津举办的“2024精益数字化创新大会”上，爱波瑞智能制造研究院重磅推出第四代“LDC精益数字云”。
2019年，爱波瑞与江阴高新区签署《智能制造战略合作协议》
融合精益管理技术、信息技术、智能算法打造的第四代“LDC精益数字云”，作为一体化持续改善平台，以AI+大数据技术重构精益管理全生命周期，汇集方针管理、异常管理、任务管理、课题管理、改善提案管理五大模块，通过数字化手段固化精益成果，实现降本增效的“最后一公里”。
经过实战检验的第四代“LDC精益数字云”一体化持续改善平台，现已被客户誉为“中国制造业企业实施全过程、全要素精益数字化的最优化解决方案”。
打造精益人才育成体系
唯有授人以渔，才能让更多的中国制造业企业分享“精益红利”。王洪艳认为，要让中国制造业夯实精益这个根基，把精益数字化进行到底，急需育成一大批志于精益、精于精益的专业人才，而“打造人才育成体系则是重中之重。”这种紧迫感，来自爱波瑞与央企、国企、优秀民企合作过程中的发现：精益管理亟待补课，志于精益、精于精益的专业人才匮乏更是短板。
以功成必定有我、功成不必在我的境界，2006年，爱波瑞成立国内第一所精益管理学院，致力于为制造业企业培育精益专业人才。2014年爱波瑞与西电集团成立合资公司，建立西电爱波瑞培训道场。2020年疫情期间，爱波瑞牵手国资委干教中心联袂推出精益云课堂，并按照国资委干部教育培训中心的统筹安排，举办国有企业精益云课堂全价值链网络培训班，助力央企管理提升，两金压降、对标一流。
此后，他们根据地方政府、院校、企业集团的需要，不仅在天津、沈阳、西安、江苏等地设立分支机构，还在江阴、沈阳、沈抚、长春、芜湖、西安等地，开办多所国内首创的人才育成实训中心，建成多处国内首创的精益研修实训基地，为地方政府有关人员、院校职校学生和企业各级管理者，提供专业知识与实训平台。
他们基于现代学习理论、心理学原理和行为改变路径，以爱波瑞精益管理方法论为核心、以融合传统工匠精神和新时代创新理念构成的爱波瑞精益文化为指导，以爱波瑞的成功案例为支撑,以粗放式经营凸显的管理短板为切入点,以融合传统工匠精神和新时代创新理念构成的精益文化为指导，借助产教融合、校企合作打造的信息化、自动化教学场景，通过采取三分讲、七分练，理论与实战相结合、能力和绩效关联的培训方式，帮助企业培养出具备扎实理论基础和强大实战能力的复合型精益数字化人才。
独具特色的爱波瑞“测学训践评”一体化人才培养方案，以其不断地迭代出新，彻底打破了传统培训模式，可确保每个学员都能跑入从“习得知识”到“技能转化”、再到“成果转化”的快车道。
爱波瑞信息化、自动化教学场景
为确保人才高水平育成，2022年9月16日，爱波瑞作为副组长单位，与工业和信息化人才交流中心及20余家行业龙头企业，共同编写出《精益数字化产业人才岗位要求》标准，填补了我国制造业精益数字化产业人才岗位能力认证的空白。爱波瑞创建精益研修实训基地，也被工信部人才交流中心认定为工信部首批“工业和信息化重点领域产业人才基地”。爱波瑞也因此而成为工信部人才交流中心精益数字化产业人才（精益工程师、数字精益运营师）认证课程指定培训机构。
面向中国制造业企业提供人才育成实训中心的规划和建设服务，构建起符合中国国情的制造业精益管理人才育成平台，探索出适合中国制造业精益管理人才培养的新模式，爱波瑞通过为40多万人提供咨询指导和培训服务,不仅向企业和院校输出了先进的管理技术，更为中国制造业企业,育成数以万计的专业化、职业化精益管理人才。
2022～2024年，爱波瑞连续三年发布《中国制造业精益数字化报告》。该报告由爱波瑞与工信部中国电子技术标准化研究院共同发起，朱森第、李培根、曲永义、齐二石、刘明忠、刘贤刚、程多福等作为指导专家，全国200余家行业领军企业踊跃参与，100余位行业精英合作编写而成。旨在引领中国制造业精益数字化发展方向，打造中国管理模式风向标，并为精益数字化专业人才的培育做出前瞻性规划。
为加速中国制造向中国智造跨越的进程，育成数以万计的精益数字化人才，爱波瑞因此而被誉“培育精益复合型人才的摇篮”。
搭建深耕精益的交流平台
2003年，爱波瑞发起并承办的首届“中国制造业国际论坛”，填补了国内制造业没有高端论坛的空白。该论坛迄今已举办了二十一届，得到了国际国内政界、学术界、企业界的高度支持与关注，吸引了大批海、内外企业的管理精英参会，已成为业界知名的专业高端论坛，享有“制造业达沃斯”之美誉。
爱波瑞为何不惜投入大量的人力财力，发起并承办“中国制造业国际论坛”？作为制造业国际联盟创始人、中国制造业国际论坛发起者，王洪艳给出三大理由：一是为中国制造业企业提供国际化、前瞻性战略决策参考；二是为中国制造业企业提供可借鉴、可操作的实战经验；三是为中国制造业企业推进深化精益管理，提供一个学习交流、互鉴互促的国际平台。
为了让“中国制造业国际论坛”真正起到助推精益在中国制造业企业深耕不辍的作用，每届“中国制造业国际论坛”都会设置“精益专场”，通过对官员、专家、企业家的访谈，卷起一场又一场助推精益向广度和深度进军的风暴。尤其是精益红利分享者的现身说法，以更大地传播气场，发挥着精益标杆企业引领示范作用。
为了让“中国制造业国际论坛”的“精益专场”，有着更广阔的国际视角，爱波瑞还有针对性的开展广泛的国际合作，他们要把国际上先进的精益管理经验介绍给中国的制造业企业。2004年，与澳大利亚悉尼大学开启合作，并邀请澳大利亚悉尼大学精益专家为爱波瑞顾问；2005年，与KAIZENINSTITUTE开启战略合作；2007年，与韩国能力协会开启战略合作；2009年，与丰田、波音开启国际交流与合作，共同探索金融危机后企业的发展路径，并应邀参加了当年的“中国制造业国际论坛”；2013年，与德国弗劳恩霍夫协会开启全面合作；2014年，与布勒集团开启合作，并邀请参与“中国制造业国际论坛”；2017年，德国弗劳恩霍夫协会的IPK研究所与物流研究所组成交流团队，来津与爱波瑞商谈深化战略合作事宜，并参加当年的“中国制造业国际论坛”。
此后,他们更是不断加强深化与国外院校、知名企业的交流与合作，让更多的专家学者、企业高管助力爱波瑞深耕精益。
引进吸收国外的精益管理经验，更要把中国制造业企业导入精益管理的成就，传播到全世界。2015年，王洪艳带领爱波瑞团队，应邀参加LEADERSHIP国际领导力峰会，代表中国制造业就精益管理和工匠精神共同打造的“中国品质”发表演讲，让与会者对中国制造业的管理水平和产品质量有了全新的认识。随后，爱波瑞又在日本、德国、美国等国家设立了办事联络处。
2015年，王洪艳董事长（中）带领爱波瑞团队参加LEADERSHIP国际领导力峰会，代表中国制造管理发表演讲
为加速精益数字化在中国制造业的推进和落地，2018年，爱波瑞承办了第二届世界智能制造大会中美专场。此后又连续五年承办世界智能制造大会平行论坛。
在2023世界智能制造大会“精益数智化创新与实践论坛”上，王洪艳作主题演讲时强调,精益数字化是近年来制造业通过反复实践并达成共识的迈向智能制造的有效路径。通过精益管理与信息技术、大数据分析、人工智能等前沿技术的融合，不仅有助于降低生产成本，提高制造效率，也为企业提供了更灵活、可持续的发展模式。她认为，精益数字化不仅是制造业的管理方式升级，更是传统制造迈向智能制造的必由之路。
2024年，爱波瑞联合中国企业改革与发展研究会，举办了2024中国精益数智化创新改善大赛、2024精益数字化创新大会，构建起两大专业高端对接交流平台，点燃了中国制造业精益数智化创新改善热潮。
爱波瑞团队在2024精益数字化创新大会上合影
智启新程链通未来
从中国精益全价值链方法论的开创者，到推进中国精益数字化进程的先行者；从中国制造业精益人才培养新模式的领航者，到国内外精益舞台的搭建者；从初心笃定、梦想启航的初创期，到高速增长、模式构建的发展期；从守正创新、数字领航的转型期，到立志大我、智领未来的攀高期，爱波瑞与中国制造业同频共振，由大变强一路领航。
爱波瑞26年的行进历程，就是一部中国制造业从“补课精益”到“数字精益”的发展史。
有幸陪伴和见证了中国第一辆高铁、第一艘航母、第一架国产大飞机和华龙一号核反应堆等大国重器的横空出世，爱波瑞在今后的征途上，将继续用精益的尺度，丈量中国智造的星辰大海。
