1月15日，在芳扶116-斜162井生产现场，大庆油田采油八厂第五作业区技术管理室机采管理张旭东和刘西洋，顶着严寒巡查油井运行情况，帮助基层班组解决原油生产问题，这是第五作业区开展下基层帮扶活动的一个缩影。
争当转变作风“先行军”。这个作业区机关管理人员从持续转变工作作风入手，聚焦原油生产、安全环保、提质增效等重点工作，深入基层一线当“参谋”，变“办公室”听汇报为“沉下去”强管理，变“电脑旁”看报表为“下基层”抓生产。截至目前，作业区“两室一中心”机关干部深入基层解决生产难题、查找现场安全隐患百余个。
争当探索实践“试金石”。这个作业区技术人员紧紧围绕全年原油生产中心任务，立足油藏综合治理，认真梳理摸排作业区当前生产运行机制和工作流程，与基层班组岗位员工一起发掘问题、查找不足，进行有针对性的专业技术帮扶，瞄准各基层班组生产中疑难问题，制定整改措施，帮助基层解决技术生产困难。
争当拼搏肯干“攻坚队”。该作业区实行重点工作重点任务专班制，“两室一中心”机关干部积极践行一线工作法，优化注水调整稳老井、推进关井治理盘死井、强化过程衔接提措施、加快产能建设抢新井，靠前指挥、统筹协调，攻坚突破条块管理壁垒，集中优势兵力，力争在最短时间内解决生产运行过程中难点、堵点问题。（丰 华）
