1月1日，新年第一天，大庆钻探钻井一公司伊拉克祖拜尔DQ043钻井队施工的FH-042Y_I_3F井顺利开钻。而刚刚完成的该井搬迁作业，仅用时7.5天，创该队建队以来最快搬迁纪录，同时创出伊拉克祖拜尔Block-9区块最快搬迁纪录，实现2024年开门红。
本次搬迁困难重重，当地正值雨季，面对道路、井场湿滑泥泞，冬季白天施工时间短，且部分设备检测到期需要重新检测、开钻验收标准提高等各种困难，全队上下积极应对，团结协作，最终安全高效地完成了本次搬迁任务，并一次性通过甲方开钻验收，顺利开钻。
搬迁任务下达以后，DQ043平台经理孙建新组织全员认真学习讨论海外分公司制定的井间搬迁优化方案，结合项目经理部制定的搬迁方案，充分总结以往影响搬迁进度的主要因素，根据现场实际情况，对搬迁计划进行优化调整，对关键的拆甩程序、吊装工序、吊装次数等进行精确推演，统筹分派人员、车辆，实现每套搬迁工序无缝衔接。
为保证搬迁安全，施工作业开始前，平台经理召集搬家公司及井队全体人员进行安全教育，进一步强化员工安全意识，提高风险防范能力，明确安全规范、工作任务和质量要求。大庆钻探祖拜尔项目经理部安全部人员全程参与安全管理，指派HSE监督分别在新老井进行旁站监督，此举得到了甲方的高度赞扬。
鉴于一部分设备需要现场检测，为避免检测占用大量时间，对设备检测次序进行优化，尽量将设备检测工作安排在拆甩期间，做到边检测边拆甩边搬迁，为整体搬迁节约了时间。
积极推进预搬家。在上口井完井过程中，安排专人，提前多次与现场监督进行沟通，结合完井计划、现场完井进程，提前精准预判完井时间点。提前与项目经理部及搬家公司协商，确定吊装计划，预搬时，将库房、钻杆盒、泥浆罐、泥浆泵等井场周边设备提前转运至新井场就位，同时使用备用发电机供营房用电，将发电机组及油罐提前转运至新井就位，避免预搬时机房设备不能及时转运到位而影响效率，仅预搬家就节省搬迁周期3天。
做好人员分配，合理安排工作任务。他们在井场成立若干搬迁网格小组，将工作任务具体到每个岗位。新老井场各有一位带班队长任总指挥，相互沟通联络，确保新老井人员、车辆分配合理，必要时，能够相互支援。他们注重提高老井到新井设备复原效率，按照吊装计划定位每一台设备，保证新到的设备都能直接摆放到位，减少吊车移动次数，从而提高工作效率。在安装过程中，他们实行区域负责制，做到谁拆卸、谁安装，实现高效高质安装。（刘娟 李丽华）
